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如果您剛開始想開展電子商務團隊,或你的對手已經布局互聯網電子商務已久,但你一切為零,經濟市場環境劇變但又非做不可。 雙喜建議您采用我們電子商務項目孵化服務,由我們高效電商團隊助你高度實現電子商務,迅速縮小跟競爭對手距離,甚至超越對手。 我們在服務過程中帶領、培養你的團隊人員,讓你少走彎路,最終實現由你的團隊獨立運營。

雙喜有強大的各方麵團隊,經驗豐富熟悉各個重要環節,你在,剛進入時大可不必要重複建設上麵所述團隊,由我們團隊來幫你實施,讓你花少錢辦好事!根據統計我們可以為你節省60%的費用。

 

  • 策略谘詢戰略規劃
  • 平台開發渠道搭建
  • 網絡推廣運營管理
  • 階段總結組建團隊
  • 平台交接團隊交接
  • 步入正軌全程顧問

1、電子商務策略谘詢(電子商務前期準備)

通過喜商寶專業的策劃團隊與企業深入溝通,對企業所在的行業現狀、企業現狀、產品特性等進行科學的分析,主要包括戰略谘詢(是否適合開展電子商務);技術谘詢(采用怎樣的技術方式實現);營銷谘詢(企業想通過電子商務得到什麼樣的發展,什麼樣的網絡營銷渠道最適合企業?);產品谘詢(產品具有哪些優勢與特性?)。

2、電子商務戰略規劃

了解企業現狀,結合行業發展趨勢以及電子商務獨特運營規律,為企業製訂專屬的電子商務發展規劃方案、平台開發方案與實施方案。戰略規劃是喜商寶所有服務開展的前提條件,一份好的規劃方案,可以使企業贏在起跑線上。

方案主體有:

行業市場調研報告:該行業在網絡上的市場動態如何?您企業的市場定位又當如何?

網絡消費群體分析:您企業的產品需求是哪些人群?分布在互聯網的哪個角落?

網絡平台開發需求:需要開發什麼樣的平台才最適合企業在電子商務上的發展?

網絡營銷載體規劃:什麼樣的營銷模式最適合您的企業?哪些平台是您企業營銷載體?

網絡營銷主體規劃:應該采取什麼策劃才能使您的產品在互聯網上成為熱門的?

電商階段執行計劃:每個階段應執行哪些工作?

電商執行團隊配置:需要什麼要崗位才能開展電子商務?需要什麼的職能才能勝任?